近日，《企業家》雜志(zhì)記者專訪我會副會長(cháng)
全文(wén)如下：
攻高端、夯基礎——做強裝(zhuāng)備制造業“六字箴言”
“裝(zhuāng)備制造業裏面的主要部分(fēn)是機械裝(zhuāng)備制造業”，浙江省機械工(gōng)業聯合會副會長(cháng)李大柯說，浙江省機械制造行業目前有(yǒu)四大特點：
第一，小(xiǎo)産(chǎn)品、基礎産(chǎn)品和配套産(chǎn)品為(wèi)主，成套大裝(zhuāng)備為(wèi)數不多(duō)。第二，較為(wèi)明顯的區(qū)域經濟特點。比如樂清低壓電(diàn)器、慈溪軸承、甯波嘉興溫州的标準件等、奉化氣動元件，黃岩模具(jù)，餘姚北侖模具(jù)，區(qū)域特點非常明顯。這即是特點也是弱點，形成了很(hěn)多(duō)的低水平重複生産(chǎn)，沒有(yǒu)形成大企業為(wèi)龍頭，帶動一大堆小(xiǎo)微企業共同發展的完整産(chǎn)業鏈條。第三，大都是配套領域，非核心領域，且處于低端領域。以軸承為(wèi)例，我們浙江是軸承出口大省，同時也是高端軸承的進口大省，使用(yòng)壽命、質(zhì)量等方面都難以和國(guó)家高端裝(zhuāng)備制造戰略性産(chǎn)業配套。第四，受生産(chǎn)要素制約害，增速下降。2011年機械工(gōng)業增長(cháng)速度國(guó)内排位26名(míng)，究其原因，和浙江七山(shān)一水兩分(fēn)田的地域特點相關，煤、燃油等生産(chǎn)資料因素都較為(wèi)缺乏，另外和我們求量而非質(zhì)的現狀有(yǒu)關。
那麽如何突破現狀，李大柯會長(cháng)認為(wèi)，出路是産(chǎn)業結構調整。怎麽調整？六個字——攻高端、夯基礎。
攻高端
高端就是産(chǎn)業的高技(jì )術化，處于裝(zhuāng)備制造業價值鏈的高端。攻高端有(yǒu)三個層次：
首先，是傳統産(chǎn)品的高端化，即把傳統産(chǎn)品在功能(néng)、性能(néng)、質(zhì)量、成本、服務(wù)和品牌各個環節做到極緻。從某種意義上講傳統産(chǎn)品的高端化更是我省裝(zhuāng)備制造業結構調整的重點。
比如，同樣一個家用(yòng)的不鏽鋼鍋，我們國(guó)内生産(chǎn)的隻能(néng)賣到幾十元一隻，最貴的也隻有(yǒu)100多(duō)元，但是德(dé)國(guó)産(chǎn)的差不多(duō)的産(chǎn)品就要賣1千4、5百，十多(duō)倍的差距。這樣的例子不勝枚舉，這也就是為(wèi)什麽我們同時某一類産(chǎn)品的出口大國(guó)，但同時又(yòu)是這一類産(chǎn)品的進口大國(guó)這種矛盾現狀。關鍵是我們隻做出了這類産(chǎn)品的樣子，但是沒有(yǒu)把它做到極緻，高端的還在别人手裏。我們現在已是裝(zhuāng)備制造業大國(guó)，但大而不強，很(hěn)多(duō)産(chǎn)品在世界尚處于二流水平，甚至三流水平，一些裝(zhuāng)備還需要進口，核心技(jì )術還不能(néng)掌握。我們在傳統産(chǎn)業方面還有(yǒu)很(hěn)大的空間。因而，對浙江省裝(zhuāng)備制造業來說，傳統産(chǎn)品向高端化的是我們結構調整的主流，至少在當前一段時間是這樣。
第二，進高端行業，發展高端裝(zhuāng)備。即發展為(wèi)國(guó)家重點建設和重大項目配套、為(wèi)國(guó)家戰略性新(xīn)興産(chǎn)業服務(wù)和高新(xīn)技(jì )術三個方面的高端裝(zhuāng)備産(chǎn)品。
目前國(guó)家重點工(gōng)程很(hěn)多(duō)，如：核電(diàn)、石油和天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)、高鐵地鐵等軌道交通、天然氣液化、高效、清潔能(néng)源等。同時國(guó)家還安(ān)排了“十六”個重大專項、“863”等很(hěn)多(duō)重點項目。将我省裝(zhuāng)備制造與國(guó)家重點建設相結合，進入這些重點項目，為(wèi)國(guó)家重點建設和重點項目配套。
國(guó)家已确定節能(néng)環保、新(xīn)興信息産(chǎn)業、生物(wù)産(chǎn)業、新(xīn)能(néng)源、新(xīn)能(néng)源汽車(chē)、高端裝(zhuāng)備制造業和新(xīn)材料七大領域為(wèi)近期發展的國(guó)家戰略性新(xīn)興産(chǎn)業。我省是也确定了新(xīn)能(néng)源、生物(wù)産(chǎn)業、新(xīn)材料、物(wù)聯網、高端裝(zhuāng)備制造、節能(néng)環保、新(xīn)能(néng)源汽車(chē)、海洋開發、核電(diàn)關聯九大戰略性新(xīn)興産(chǎn)業重點領域。對裝(zhuāng)備制造業來說，除了高端裝(zhuāng)備制造和新(xīn)能(néng)源汽車(chē)二個領域本身屬于裝(zhuāng)備制造業外，也還有(yǒu)個圍繞其它五個領域發展裝(zhuāng)備的問題，因為(wèi)這些領域也有(yǒu)一個裝(zhuāng)備的問題，而且往往它們的技(jì )術是通過裝(zhuāng)備來實現的。
聯合國(guó)經濟與合作(zuò)組織對高技(jì )術産(chǎn)業有(yǒu)一個界定。國(guó)家也制定主要包括電(diàn)子信息、生物(wù)醫(yī)藥、航空航天、新(xīn)材料、高技(jì )術服務(wù)業、新(xīn)能(néng)源及節能(néng)、資源及環境和高新(xīn)技(jì )術改造傳統産(chǎn)業等八個領域重點支持高新(xīn)技(jì )術目錄。圍繞上述領域發展高新(xīn)技(jì )術的裝(zhuāng)備産(chǎn)品。
當然從産(chǎn)品角度，國(guó)家重點工(gōng)程和重點項目、戰略性新(xīn)興産(chǎn)業與高新(xīn)技(jì )術産(chǎn)品三個方面有(yǒu)一定程度的交叉，都是我們企業結構調整的一個重要方向。
第三，産(chǎn)業結構形态的高端化，發展制造服務(wù)業。目前我們的制造很(hěn)多(duō)是來料加工(gōng)，幹的是苦力活。
我們不能(néng)為(wèi)制造而制造，而是要從生産(chǎn)的研發、服務(wù)、銷售整個環節來提高我們的制造業，發展制造服務(wù)業。一說到服務(wù)業，很(hěn)多(duō)人會理(lǐ)解成吃飯、旅館，金融、物(wù)流服務(wù)。而真正的制造服務(wù)業，是直接為(wèi)制造提供成套裝(zhuāng)備，提供完整的解決方案。比如美國(guó) 公(gōng)司，生産(chǎn)飛機發動機，不僅為(wèi)波音飛機提供發動機，而且提供服務(wù)和維修，到期後，産(chǎn)品回收再制造，用(yòng)更加先進的手段又(yòu)制造出一套新(xīn)産(chǎn)品。
組織結構的高端化還需要整合産(chǎn)業鏈的上遊下遊，這是一種高形态的産(chǎn)業化。比如杭氧，為(wèi)客戶提供一體(tǐ)化解決方案，繳鑰匙工(gōng)程。以後甚至可(kě)以做到不提供機器，專門提供機器的生産(chǎn)物(wù)——氣體(tǐ)。據了解，杭氧生産(chǎn)的制氧機，更确切是說是空氣分(fēn)離器，将空氣中(zhōng)的不同氣體(tǐ)進行分(fēn)離，分(fēn)理(lǐ)出氮氣、氧氣、二氧化碳以及各種稀有(yǒu)氣體(tǐ)等等。
比如鋼鐵廠煉鋼需要氧氣，而玻璃廠生産(chǎn)玻璃需要氮氣，以往的做法是，鋼鐵廠和玻璃廠各購(gòu)置杭氧一台機器，成本太高，能(néng)耗也大，如果鋼鐵廠和玻璃廠成為(wèi)鄰居，那麽杭氧專門提供氣體(tǐ)，一台機器，分(fēn)離出的氮氣供給玻璃廠，氧氣供給鋼鐵廠，這樣一來資源可(kě)以重複利用(yòng)，成本大大節約。但這裏需要有(yǒu)一個穩定的合約關系，組織形态要更高端，整合企業的形态，整個産(chǎn)業結構要高端化。
夯基礎
基礎同樣包括三個方面。
第一，夯實整機配套的基礎産(chǎn)品。
我們不能(néng)“重整機，輕配件”，應當吧發展整機與配套産(chǎn)品緊密結合。目前我們很(hěn)多(duō)整機水平上不去，問題更多(duō)的還在配件這方面，很(hěn)多(duō)關鍵部件和配件還要依靠國(guó)外進口。沒有(yǒu)好的配件，導緻裝(zhuāng)不出好的整機。發展和提升為(wèi)整機配套的基礎産(chǎn)品，進入高端産(chǎn)業包括為(wèi)國(guó)家重點建設和重大項目、發展國(guó)家戰略性新(xīn)興産(chǎn)業的裝(zhuāng)備産(chǎn)品和高新(xīn)技(jì )術裝(zhuāng)備配套和傳統基礎産(chǎn)品的提升兩個方面。
傳統基礎産(chǎn)品的提升，就是根據市場要求把現有(yǒu)的基礎産(chǎn)品在參數、性能(néng)、質(zhì)量、成本進行提升，實現傳統産(chǎn)品的高端化。我省機械裝(zhuāng)備制造業的産(chǎn)品結構是以小(xiǎo)産(chǎn)品和配套産(chǎn)品為(wèi)主的基礎類産(chǎn)品，很(hěn)多(duō)産(chǎn)品都處在低端，因為(wèi)傳統基礎産(chǎn)品的高端化對我省來講有(yǒu)着特别重要的意義。
第二，提高基礎工(gōng)藝技(jì )術水平，夯實自身的基礎。我們裝(zhuāng)備制造業一方面給别人提供好的裝(zhuāng)備，一方面我們技(jì )術工(gōng)藝要高端。提高自己的裝(zhuāng)備水平，技(jì )術工(gōng)藝水平。
第三，基礎材料。比如軸承壽命主要原因是制造工(gōng)藝，熱處理(lǐ)技(jì )術，還有(yǒu)就是原材料，原材料涉及到其它行業，涉及到化工(gōng)行業等。這就涉及到基礎材料的提升。
在攻高端和夯實基礎的過程中(zhōng)，離不開創新(xīn)、服務(wù)和綠色三大理(lǐ)念。創新(xīn)包括技(jì )術創新(xīn)和産(chǎn)品構思創新(xīn)。在企業創新(xīn)過程中(zhōng)，不應一味追求技(jì )術的先進性，要注意先進的同時，注意市場的适用(yòng)性，掌握先進适用(yòng)，注意科(kē)技(jì )、标準、質(zhì)量三者協調發展的原則。創新(xīn)隻是手段，而非目的。綠色雖然說是時代的潮流，要低碳，但是不能(néng)為(wèi)了低碳以犧牲人類文(wén)明為(wèi)代價。綠色是指産(chǎn)品的綠色和制造環節的綠色。服務(wù)就是制造服務(wù)業，裝(zhuāng)備制造企業不是單單的賣産(chǎn)品，進而發展到租産(chǎn)品和賣服務(wù)，往微笑曲線(xiàn)兩端延伸。未來企業的競争是企業供應鏈之間的競争，我們裝(zhuāng)備制造業急需按照供應鏈管理(lǐ)優化的概念，使企業内部物(wù)流與企業上下遊及社會物(wù)流實現無縫對接。
辯證的引導
在裝(zhuāng)備制造業的發展方面，李大柯會長(cháng)強調政府在整個輿論導向方面多(duō)一點科(kē)學(xué)觀和辯證法。比如戰略性産(chǎn)業，是否每一屆政府層層抓？省裏面規劃高端制造業是對的，但是到市裏面，縣裏面都在搞高端制造業就有(yǒu)問題。
高端裝(zhuāng)備制造業和傳統産(chǎn)業是一個辯證關系，高端是建立在傳統的基礎之上，很(hěn)多(duō)高端産(chǎn)品就是從傳統産(chǎn)品提升上去的。對于大量中(zhōng)小(xiǎo)企業來說，先把傳統産(chǎn)業做好，把自己的産(chǎn)品做到極緻，做到在細分(fēn)行業中(zhōng)處于優勢地位。
“我們每天都要吃飯穿衣，離不開傳統的制造業。”
李會長(cháng)認為(wèi)傳統産(chǎn)業永遠(yuǎn)存在發展的空間，但是随着社會進步，内涵要調整。
傳統産(chǎn)業是必須的産(chǎn)業，戰略性産(chǎn)業是“有(yǒu)了更好的産(chǎn)業”，長(cháng)遠(yuǎn)來說，戰略性産(chǎn)業比例會越來越大，但是它是新(xīn)的東西，有(yǒu)技(jì )術成熟、市場培育的過程，在這個過程中(zhōng)，企業要從市場需要出發量力而行。
“我們光伏産(chǎn)業就是大躍進的問題。”之前光伏，各層政府到處号召，結果很(hěn)多(duō)企業進入，歐洲危機，中(zhōng)國(guó)一大批企業死掉了，“溫州做眼鏡的老闆跑路就是被光伏搞死的。”
光伏風電(diàn)是有(yǒu)發展前途，但是還是有(yǒu)技(jì )術上不成熟的地方，市場沒有(yǒu)成熟，風險很(hěn)大。隻有(yǒu)傳統産(chǎn)業高端化了，才有(yǒu)精(jīng)力發展高端制造業。隻有(yǒu)你的細分(fēn)行業做到了老大，才有(yǒu)必要往高端制造延伸。
“特别是浙江，傳統産(chǎn)業萬萬不能(néng)少的。要從企業的實際出發。産(chǎn)業本身沒有(yǒu)夕陽之分(fēn)，沒有(yǒu)夕陽産(chǎn)業隻有(yǒu)夕陽技(jì )術，夕陽産(chǎn)品，夕陽思維。”
比如電(diàn)動汽車(chē)，政府領導要有(yǒu)清晰思考，内燃車(chē)淘汰掉還不要相當長(cháng)時間，但是電(diàn)動車(chē)必須發展，從科(kē)技(jì )角度必須投入，但同時考慮到老百姓認可(kě)要有(yǒu)時間的。電(diàn)動汽車(chē)有(yǒu)很(hěn)多(duō)逆勢也有(yǒu)優勢，優勢大大壓倒逆勢，才能(néng)大大發展。所以輿論宣傳要少絕對化，少形而上，要多(duō)一點辯證法。
然後再政府資金支持方面，李會長(cháng)主張“抓兩頭放中(zhōng)間”——目前，科(kē)技(jì )廳的中(zhōng)間項目，四五十萬、七八十萬的項目資金支持較多(duō)，但“我認為(wèi)要抓兩頭，五六萬的科(kē)技(jì )項目，像撒芝麻一樣去支持，另外上千萬的大項目也要去支持。中(zhōng)間四五十萬的項目做不了大事情，而且搞四五十萬項目的人最容易忽悠，但是上千萬的項目不大容易忽悠。”
高端裝(zhuāng)備制造業的資金扶持方面，“首台套”的扶持需要進一步明确，并非是第一台百來塊的小(xiǎo)設備也能(néng)拿(ná)到資金補貼。而是你的成套設備一定要上一定的規模，否則就和當初發展高端裝(zhuāng)備制造業的初衷相違背。（記者/程雲華）
